Welcome to AFSolutions Web Site.
ติวสอบ......เข้าเป็นข้าราชการกองทัพอากาศ ประจำปี ๕๕
 |
จากการเปิดหลักสูตรติวสอบบุคคลทั่วไป เข้าเป็นข้าราชการกองทัพอากาศ ประจำปี บริษัท เอเอฟ โซลูชั่น จำกัด จึงมีความคิดที่จะเพิ่มโอกาสและแนะแนวการสอบ เพื่อเป็น |
การบริการของเรา
วันอาทิตย์ที่ 22 กุมภาพันธ์ 2009 เวลา 14:35 | 
เขียนโดย Administrator |
พัฒนากลยุทธ์องค์กร
 | สถานการณ์เศรษฐกิจผวนผันในปัจจุบัน จากปัจจัยทั้งภายในและภายนอกประเทศส่งผลกระทบกับองค์กรธุรกิจของไทยไม่ว่าทางใดทางหนึ่ง จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่องค์กรจะต้องมีการพัฒนาเพื่อต่อสูกับกระแสการแข่งขันที่รุนแรง การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลง พาองค์กรไปสู่จุดเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ที่องค์กรตั้งไว้ ด้วยการกำหนดกลยุทธ์อันมาจากการวิเคราะห์ทั้งสภาวะแวดล้อมภายในและภายนอก ประกอบกันเป็นวิถีทางที่จะทำให้องค์นั้นประสบความสำเร็จได้ในเวลาที่ต้องการ อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือวัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในส่วนต่างๆ ขององค์กร ตั้งแต่พนักงานระดับปฏิบัติงานขึ้นมาจนถึงระดับองค์กร ให้ผู้บริหารได้รับรู้และเข้าใจถึงความเป็นไปในองค์กรอย่างทั่วถึง อีกทั้งยังสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์รองรับสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างทันท่วงที |
ปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
 | โครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างแรกที่องค์กรจะต้องคำนึงถึง เนื่องจากเป็นปัจจัยพื้นฐานของการพัฒนาศักยภาพในการพัฒนาองค์กร ผังการจัดตำแหน่งในองค์กร(Organization Chart) ที่มีประสิทธิถาพ จะต้องไม่แบนราบเกินไปจนควบคุมไม่ทั่วถึง ไม่สูงเกินไปจนการปฏิบัติงานล่าช้า ไม่ซับซ้อนเกินไปจนสมาชิกองค์กรขาดความเข้าใจ แต่ละตำแหน่งจะต้องมีการกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) ชัดเจน พนักงานทุกคนต้องเข้าใจถึงขอบเขตหน้าที่และสายการบังคับบัญชาของตนเอง มีการประเมินผลและตัวชี้วัดประสิทธิภาพตามคุณสมบัติและความสามารถทั่วทั้งองค์กร แต่ละตำแหน่งมีการกำหนดสายอาชีพ (Career Path) สามารถเจริญเติบได้ในสาขาที่มีความถนัด มีระบบค่าตอบแทนอย่างเป็นธรรมตามผลงานที่ทำได้และพิจารณาผลงานอันเกิดประโยชน์กับองค์กรเป็นสำคัญ |
พัฒนาคุณภาพการผลิต/บริการ
 | คุณภาพเป็นสิ่งที่องค์กรทุกองค์กรต้องการ ตั้งแต่ คุณภาพบุคลากร ไปจนถึง คุณภาพระบบการผลิต หรือ คุณภาพการบริการ องค์กรส่วนใหญ่มักจะใช้ระบบการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามเป้าหมาย โดยวางนโยบายเป้าหมายอันหนึ่งให้ทุกส่วนในองค์กรผลักดันไปให้สำเร็จถึง แต่อย่างไรก็ตามการที่จะขับเคลื่อนองค์กร ให้ยกระดับคุณภาพทั่วทั้งองค์กร จะอาศัยการออกนโยบายจากผู้บริหารอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ สมาชิกในองค์กรจะต้องยอมรับเอาความคิดเรื่องคุณภาพหล่อหลอมเข้ากับการปฏิบัติงานประจำวัน หรืออาจเรียกได้ว่าจะต้องมี จิตสำนึกคุณภาพ (Quality Mind)จิตสำนึกความปลอดภัย (Safty Mind) ควบคู่ไปกับการมี จิตสำนึกการบริการ (Service Mind)โดยอาศัยเครื่องมือทางคุณภาพต่าง ด้วยการสร้างนิสัยการมีระเบียบและคิดเป็นระบบด้วยกิจกรรม 5ส และอาจต่อเนื่องด้วยการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management) หรือ การควบคุมการสูญเสียและพัฒนาประสิทธิภาพด้วย Six Sigma |
พัฒนาระบบ IT และ KM
 | ระบบบริหารความรู้ (Knowledge Management) คือ การรวบรวมองค์ความรู้ที่มีอยู่ในองค์การซึ่งกระจัดกระจายอยู่ในตัวบุคคล หรือเอกสาร มาพัฒนาให้เป็นระบบ เพื่อให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถึงความรู้ และพัฒนาตนเองให้เป็นผู้รู้ รวมทั้งปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันจะส่งผลให้องค์กรมีความสามารถในเชิงแข่งขันสูงสุด ในปัจจุบันเทคโนโลยีสามารถเข้ามาเป็นส่วนสำคัญในการที่จะสร้างความรู้ระดับองค์กรได้ การได้มาซึ่งสารสนเทศ(Information) อันเกิดจากการวิเคราะห์ประมวลผลข้อมูลดิบ(Data)ต่างๆ ภายในองค์กร จะต้องถูกวางแผนสอดคล้องกันอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดการพัฒนาตั้งแต่ในเรื่องฐานข้อมูลองค์กร ข้อมูลสรุปวิเคราะห์ ข้อมูลข่าวสาร ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมการใช้เทคโนโลยีในการเข้าถึงความรู้ และ กลายเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) ในที่สุด |
ระบบพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
 | ทรัพยากรมนุษย์ (Human resource) เป็นบุคคลซึ่งมีความพร้อม มีความจริงใจ และสามารถที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร หรือเป็นบุคคลในองค์กรที่สามารถสร้างคุณค่าของระบบการบริหารงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการได้ ดังนั้นองค์กรจึงมีหน้าที่ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ให้ได้ตามขีดความสามารถที่คาดหวัง ด้วยวิธีการต่างๆ คือ การฝึกอบรมด้านทักษะการปฏิบัติงาน การฝึกอบรมความรู้อื่น เช่น ภาษาอังกฤษ คอมพิวเตอร์ อินเตอร์เน็ต และยังต้องมีการสร้างทักษะในเรื่องของความสัมพันธ์ในองค์กร เช่น ความเป็นผู้นำ ทักษะการสื่อสาร ทักษะการบริการ ท้ายที่สุดจะต้องปลูกฝังความรู้สึกผูกพันกับองค์กร ความสามัคคีระหว่างผู้ร่วมงาน ความรักในองค์กรที่ตนเองทำงานอยู่ |
ฝึกอบรมจำลองยุทธ์
 | การฝึกอบรมจำลองยุทธ์ เป็นการฝึกอบรมโดยใช้แนวทางการซ้อมรบของหน่วยทหาร โดยการสร้างสถานการณ์จำลองในสนามรบ ที่ต้องใช้ทักษะส่วนบุคคล เช่น ไหวพริบ ภูมิปัญญา และทักษะส่วนรวม คือ ความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม เข้าแข่งขันประลองกันระหว่างกลุ่มผู้เข้าฝึกอบรม หรือ ระหว่างผู้เข้าฝึกอบรมกับครูฝึก ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้รับการฝึกความมีระเบียบวินัย ความอดทนกับการอยู่ในสังคมเดียวกัน นอกจากนี้ยังได้ฝึกการใช้ความคิดเป็นกลุ่มเพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ การฝึกอบรมดำเนินการโดยครูฝึกผู้มีประสบการณ์ โดยคำนึงถึงความปลอดภัยของผู้เข้าฝึกอบรมเป็นหลัก จัดในสถานที่ของหน่วยทหารซึ่งมีบรรยากาศเป็นธรรมชาติหลากหลายแบบที่เลือกได้ไม่ว่าจะเป็นป่า ภูเขา หรือ ชายทะเล |
ฝึกอบรมทีมเวิร์ก
 | การฝึกอบรมการทำงานเป็นทีม เป็นการฝึกอบรมเพื่อสร้างทีมงานขององค์กร ในด้านความสามัคคี การรู้จักการแก้ไขปัญหาระดับทีมงาน ความเป็นผู้นำ และ เทคนิคการทำงานร่วมกัน การฝึกอบรมจะประกอบด้วย กิจกรรมสันทนาการละลายพฤติกรรม การแก้ปัญหาโดยใช้ความสามัคคี การแก้ปัญหาโดยใช้เชาว์ปัญญา การแก้ไขปัญหาโดยใช้การวางแผนงาน ผู้เข้าฝึกอบรมจะได้รับความสนุกสนานในการกิจกรรมต่างๆ ไปพร้อมกับการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และ การแก้ปัญหาระดับทีมงาน สถานที่จัดอบรมสามารถเลือกได้ตามความต้องการ ไม่ว่าจะเป็น รีสอร์ท อุทยานแห่งชาติ หรือ สถานที่ราชการที่เปิดเป็นแหล่งท่องเที่ยว |
ฝึกอบรมเชิงสันทนาการ
 | การฝึกอบรมเชิงสันทนาการ เป็นการจัดกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างความสามัคคีในองค์กร ด้วยกิจกรรมสนุกสนานเพื่อละลายพฤติกรรม การเล่นเกมส์เพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร ด้วยทีมงานที่มีทักษะในการสร้างความสนุกสนาน ผสมผสานกับการถ่ายทอดความรู้ต่างๆ ของสถานท่องเที่ยวนั้นๆ สถานที่จัดอบรมสามารถเลือกได้ขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นสถานที่ท่องเที่ยวภายในประเทศ และ การเดินทางไปต่างประเทศ |
บริการที่ปรึกษาการวางแผนพัฒนากลยุทธ์องค์กร
กิจกรรมการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้เทคนิค Balance scorecard
บริการวิทยากรจัดการฝึกอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาบุคลากร
แบ่งเป็น 3 ลักษณะกิจกรรมดังนี้
1.กิจกรรมสัมมนาเพื่อสร้างระเบียบวินัย>>>>>>>>>>>Click
2.กิจกรรมสัมมนาเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงานเป็นทีม>>>>>>>Click
3.กิจกรรมสัมมนาเพื่อผ่อนคลาย >>>>>>>>>Click
แก้ไขล่าสุด (วันพุธที่ 20 พฤษภาคม 2009 เวลา 21:33)
หลักสูตรอบรมความเป็นผู้นำวันอังคารที่ 02 กุมภาพันธ์ 2010 เวลา 10:11 | เขียนโดย Administrator |
แก้ไขล่าสุด (วันจันทร์ที่ 08 กุมภาพันธ์ 2010 เวลา 09:52)
|
